AUDYT ORGANIZACYJNY

 

Audyt organizacyjny daje możliwość bezstronnego i obiektywnego, wielowątkowego spojrzenia diagnostycznego na Organizację, oraz precyzyjnego i ekonomicznego planowania dalszych działań funkcjonalnych oraz ewentualnych działań naprawczych. To możliwość stworzenia „mapy problemów” na poziomie działów, komórek oraz całej firmy.

 

W ramach audytu badamy następujące aspekty działania:

 

• Procedury funkcjonujące w ramach Organizacji
• Procedury funkcjonujące w ramach współpracy z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
• Procedury funkcjonujące w ramach współpracy pomiędzy Działami Firmy
• Przepływ komunikacji we wszystkich kierunkach
• Dokumenty przychodzące, wychodzące
• Spójność dokumentacji w ramach Organizacji oraz współpracujących z nią jednostek
• Wewnętrzne dokumenty, ich obieg, ogniwa, zakres i czas
• Dostawcy usług i produktów
• Efektywność pracowników z różnych struktur (na przykład Handlowców)
• Stany magazynowe
• Kontroling i finanse
• Opisy stanowisk
• Profile kompetencyjne i poziom kompetencji
• Wynagrodzenia
• Strony Internetowe oraz intranetowe
• Satysfakcję pracowników