AUDYT ORGANIZACYJNY

 

Audyt organizacyjny daje możliwość bezstronnego i obiektywnego, wielowątkowego spojrzenia diagnostycznego na Organizację, oraz precyzyjnego i ekonomicznego planowania dalszych działań funkcjonalnych oraz ewentualnych działań naprawczych. To możliwość stworzenia „mapy problemów” na poziomie działów, komórek oraz całej firmy.

 

W ramach audytu badamy następujące aspekty działania:

 

  • Procedury funkcjonujące w ramach Organizacji
  • Procedury funkcjonujące w ramach współpracy z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
  • Procedury funkcjonujące w ramach współpracy pomiędzy Działami Firmy
  • Przepływ komunikacji we wszystkich kierunkach
  • Dokumenty przychodzące, wychodzące
  • Spójność dokumentacji w ramach Organizacji oraz współpracujących z nią jednostek
  • Wewnętrzne dokumenty, ich obieg, ogniwa, zakres i czas
  • Dostawcy usług i produktów
  • Efektywność pracowników z różnych struktur (na przykład Handlowców)
  • Stany magazynowe
  • Kontroling i finanse
  • Opisy stanowisk
  • Profile kompetencyjne i poziom kompetencji
  • Wynagrodzenia
  • Strony Internetowe oraz intranetowe
  • Satysfakcję pracowników